Meta AI团队被指为“灵魂压榨营”，数千工程师濒临崩溃

背景

Meta 在过去两年大幅削减员工，并将数十亿美元投入 AI 研发。2026 年 3 月，Meta 成立了约 6,500 名工程师和产品经理组成的 Applied AI 团队，旨在为公司的大模型提供真实任务数据，提升模型在代码和日常任务上的表现。该团队直接向 Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 汇报，由前 Reality Labs 副总裁 Maher Saba 负责。

内部冲突

• 强制调入：员工收到突如其来的内部邮件，被迫加入新团队，否则面临离职选择，许多人自称“被征召”。
• 工作内容：主要任务包括生成谜题、编码问题等，用于训练 AI 代理的行为模型。多位工程师形容工作“像是灵魂压榨的古拉格”。
• 公开爆发：本周一次仅限内部的直播演示被一名工程师打断，现场大喊高级管理层是“piece of sh*t”，现场画面被 Wired 捕获。
• 监控争议：超过 1,600 名 Meta 员工签署请愿书，抗议公司对点击和键入进行大规模监控以收集训练数据。

管理层回应

Meta 首席产品官 Chris Cox 在内部通话中承认团队氛围“残酷”，并承诺改进。随后，CEO Mark Zuckerberg 在内部备忘录中表示，近期的调整导致了“痛苦”，公司将“纠正错误”。他重申 Meta 的北极星是“让全球最有才华的人在这里产生影响”。

前景分析

Meta 将 AI 视为公司下一阶段的核心竞争力，Applied AI 团队的工作直接关系到 Meta 大模型在实际任务中的表现。若内部士气持续低迷，可能导致人才流失、研发进度受阻，进而影响 Meta 在生成式 AI 赛道的竞争力。与此同时，Zuckerberg 强调内部员工智商高于外部承包商，这一观点若未能转化为良好的工作环境，可能加剧内部矛盾。业界观察者认为，Meta 必须在提升员工福祉与加速 AI 研发之间找到平衡，否则其在 AI 领域的雄心将难以实现。

“这几乎是古拉格”，一位不愿透露姓名的工程师在接受 Wired 采访时如此描述 Meta 的 Applied AI 部门。

要点回顾

• 团队规模约 6,500 人，成立仅三个月。
• 工作强度高，任务单调，被形容为“灵魂压榨”。
• 员工公开抗议并向高层施压。
• 高层已公开道歉并承诺改进工作环境。
• 未来团队表现将直接影响 Meta AI 战略的成败。